2025/01/03
Membahas secara singkat tren pengembangan dan jalan perusahaan PCB kecil dan menengah
Dalam beberapa tahun terakhir, dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, industri PCB juga telah memasuki mode pengembangan yang cepat, dan karena PCB global terus bermigrasi ke Asia,terutama daratan CinaMenurut statistik, total nilai output industri PCB dari $3.368 miliar pada tahun 2000 menjadi $21.636 miliar pada tahun 2012,telah berkembang menjadi negara produksi pcb terbesar di dunia. Diprediksi bahwa dalam beberapa tahun ke depan, industri pcb China akan terus mempertahankan tren pertumbuhan yang cepat, dan posisi pasarnya di dunia akan terus meningkat; Dari 2012 hingga 2017,tingkat pertumbuhan tahunan senyawa dari nilai output PCB Cina dapat mencapai 6.0%, dan total nilai output dapat mencapai 28,972 miliar dolar AS pada tahun 2017, yang menyumbang 44,13% dari total nilai output pcb global.
Data di atas tentu saja merupakan dorongan dan insentif bagi industri PCB kita, dan juga memberi kita keyakinan untuk terus maju di industri.berita tentang industri PCB China selalu bercampur: senang bahwa semakin banyak perusahaan PCB besar telah terdaftar atau akan terdaftar, seperti Guangdong Yidon, Zhengye Technology dan Juni 2015 baru saja terdaftar Shenghong Technology,Bomin Electronics, dan sedang mempersiapkan daftar Jingwang, Chongda dan lima...Daftar perusahaan ini akan berarti bahwa mereka memiliki dukungan ekonomi yang semakin kuat untuk mengoptimalkan sumber daya dan produk perusahaan, sehingga mereka memiliki lebih banyak keuntungan dalam persaingan pasar; Di sisi lain, mengkhawatirkan bahwa semakin banyak perusahaan PCB kecil dan menengah akan menghadapi penutupan,dan bahkan beberapa bos langsung lari, meninggalkan tumpukan pekerja dan pemasok tanpa penyelesaian upah, dan sisa pabrik kecil dan menengah yang masih berjuang,Sesungguhnya kebanyakan mereka telah berada dalam keadaan rugi.Fakta-fakta ini tampaknya memberitahu kita bahwa industri PCB secara bertahap mulai menunjukkan polarisasi, yang kuat semakin kuat,yang lemah semakin lemah dan semakin lemah sampai akhirnya menghilang. Apa penyebab polarisasi ini di tempat pertama? Setelah penulis dan sejumlah pemilik pabrik papan sirkuit atau manajer untuk memahami, diringkas terutama sebagai berikut:
1Sistem manajemen yang kacau menyebabkan pemesanan berkurang dan biaya meningkat
Sebagian besar pabrik kecil diproduksi ketika produk PCB kekurangan, pembangunan awal pabrik karena harga unit PCB yang tinggi, keuntungan tinggi, pesanan yang cukup,jadi mudah untuk bertahan hidup, tidak ada rasa krisis, jadi tidak ada banyak pertimbangan masalah manajemen pabrik.jadi pabrik PCB tumbuh lebih cepat dan lebih cepat, pasokan dan permintaan PCB secara bertahap cenderung seimbang sampai pasokan melebihi permintaan, pada saat ini untuk mengandalkan keuntungan pabrik PCB sendiri untuk menarik pelanggan,dan pengiriman dan kualitas adalah dua indeks kunci yang pelanggan peduli tentang yang paling, pengiriman dan jaminan kualitas dengan apa? itu bergantung pada sistem manajemen yang sangat baik. bayangkan sebuah pabrik dengan manajemen yang kacau, di mana karyawan beroperasi sesuai keinginan,parameter produksi disesuaikan sesuai dengan perasaan mereka, urutan proses tidak terkendali, inspeksi kualitas tidak dilaksanakan, jadwal produksi kacau, alokasi tidak masuk akal,produksi diatur setelah pengiriman papan pada jadwal yang ketat, papan terjebak dalam proses tertentu dan tidak dapat melanjutkan produksi karena kemampuan proses, dan papan dibuang dekat tanggal pengiriman......Bagaimana untuk menjamin kualitas dan waktu pengiriman dalam situasi yang kacau? Tanpa jaminan kualitas dan pengiriman, pelanggan memiliki lebih banyak kesempatan untuk memilih pemasok, jadi tentu saja mereka akan memberikan pesanan ke pabrik PCB dengan kualitas yang baik dan waktu pengiriman.
Masalah lain yang disebabkan oleh kekacauan manajemen adalah peningkatan biaya tersembunyi, seperti peningkatan biaya sampah yang disebabkan oleh masalah kualitas,peningkatan jam kerja dan biaya tenaga kerja yang disebabkan oleh perpanjangan siklus produksi, dan bahkan peningkatan biaya transportasi (misalnya, beberapa produk harus diangkut dengan mobil daripada dengan pesawat,atau dikendarai khusus ke pabrik pelanggan untuk mengejar waktu pengiriman).
2Peralatan yang usang membatasi kapasitas proses PCB dan meningkatkan bahaya kualitas
Sebagian besar pabrik PCB kecil dan menengah di Cina telah meningkat sejak tahun 2003, sehingga peralatan produksi memiliki 10 tahun, dan masa pakai peralatan PCB umumnya hanya sekitar 10 tahun,Jadi peralatan ini hampir dibuang, dan pabrik PCB kecil dan menengah tidak dapat membeli peralatan penggantian baru karena dana yang tidak cukup, sehingga mereka hanya bisa melakukannya.Bagaimana peralatan lama dan tua dapat menghasilkan produk presisi tinggi? Bahkan sering karena kegagalan peralatan untuk menyebabkan masalah kualitas, atau tidak mampu menghasilkan mempengaruhi pengiriman, yang tidak diragukan lagi dalam kekacauan manajemen berdasarkan yang lebih buruk.
3. Persyaratan lingkungan membatasi pengembangan perusahaan PCB
Dalam beberapa tahun terakhir, dengan peningkatan kesadaran lingkungan China, persyaratan untuk perlindungan lingkungan menjadi semakin ketat,dan sebagian besar pabrik kecil tidak mendapatkan kartu perlindungan lingkungan independen pada awal pembangunan pabrik, sehingga pabrik-pabrik kecil ini hanya bisa mengandalkan fasilitas sewa dengan kartu perlindungan lingkungan, dan pengolahan air limbah juga diserahkan ke Biro Perlindungan Lingkungan,memaksa perusahaan PCB untuk membatasi seleksi regional dan meningkatkan biaya perlindungan lingkungan.
4Persaingan pasar yang sengit mengarah pada harga unit yang lebih rendah dan keuntungan yang lebih tipis
Karena beberapa perusahaan kecil dan menengah telah kehilangan keuntungan menerima pesanan dalam hal waktu pengiriman dan kualitas, mereka hanya dapat menarik pelanggan dengan menurunkan harga,dan mempertahankan kelangsungan hidup dengan keuntungan yang sangat sedikit, kadang-kadang bahkan kehilangan.
5Perubahan dalam struktur pesanan produk elektronik upstream telah menyebabkan pengembangan produk PCB ke arah presisi tinggi
Dengan perubahan psikologi konsumen, produk elektronik terminal secara bertahap beralih ke arah kualitas tinggi dan presisi tinggi.konsumen mengejar pengalaman baru, dan pilihan pertama bagi masyarakat tentu saja adalah produk Sanzhai yang murah, dan produk Sanzhai memiliki persyaratan kualitas yang sangat rendah, dan hal yang sama berlaku untuk PCB.Ketika kesegaran konsumen hilang, dan kemudian beralih ke mengejar kualitas tinggi, produk peniru dihilangkan pada saat ini, dan beberapa produk merek seperti Apple, Samsung, Huawei secara bertahap menduduki pasar,dan produsen merek dominan memilih pemasok PCB, tentu saja, tidak akan mempertimbangkan keuntungan dan perlindungan pabrik kecil.
6Lingkaran setan mengarah pada kesulitan dalam peredaran modal
Karena penurunan pesanan PCB, penurunan harga satuan, dan peningkatan biaya tersembunyi, keuntungan PCB akhirnya akan menurun, dan bahkan kerugian akan terjadi,yang pada akhirnya akan menyebabkan kesulitan dalam peredaran modal. pemasok bahan pabrik PCB sendiri memiliki dukungan rendah untuk pabrik kecil, dan jika ada masalah omzet pada saat ini, ia akan memilih untuk menghentikan pasokan,dan akhirnya menyebabkan pabrik PCB tidak dapat beroperasi dan "menutup pintu".
Meskipun ikan besar makan ikan kecil adalah hukum pembangunan sosial juga hukum pembangunan pasar tapi tidak berarti bahwa semua ikan kecil akan dimakan,Selalu ada ikan kecil beruntung untuk melarikan diri dari ikan besar, perusahaan PCB adalah sama, selama beberapa perusahaan PCB memiliki langkah-langkah yang cukup untuk menghadapi persaingan pasar yang sengit selalu mampu bertahan di celah.Penulis percaya bahwa pabrik PCB kecil dan menengah dapat ditingkatkan dari aspek berikut:
1Memilih sistem ERP yang tepat untuk membantu perusahaan membangun sistem manajemen yang baik.
Dengan perkembangan teknologi informasi yang cepat, penggunaan ERP untuk membantu manajemen telah menjadi tren yang tak terelakkan dalam pengembangan perusahaan.satu set yang tepat dari ERP dapat menjamin kualitas dan pengiriman perusahaan, meningkatkan keuntungan perusahaan PCB untuk menerima pesanan, dan membantu perusahaan PCB menghemat biaya, yang tercermin dalam aspek berikut: a.Penjadwalan otomatis memungkinkan Anda untuk khawatir tentang waktu pengiriman dan memastikan pengiriman. Tidak ada penundaan pengiriman, tidak ada klaim pelanggan; b. Manajemen produksi penyerahan mulus, tidak akan ada faktor manusia yang disebabkan oleh limbah, rework; c. Ketika kontrak dimasukkan ke dalam sistem,sistem akan secara otomatis meminta berapa banyak persediaan, di mana, jika persediaan yang cukup, Anda tidak dapat dimasukkan ke dalam jalur produksi, pengiriman langsung, menghemat waktu, meningkatkan reputasi pelanggan; Mengurangi luas lantai gudang produk jadi,menghemat biaya gudang dan biaya personil; d. Sistem adalah satu set OA keuangan CRMERP, pada satu sistem, pada dasarnya tidak perlu pergi pada yang lain, beberapa dalam satu, hemat biaya; e. Setelah penyelesaian kontrak,itu langsung ditransfer ke departemen teknik, dan setelah proyek selesai, itu langsung dimasukkan ke dalam rencana untuk membongkar kartu, dan kemudian jalur produksi.dan itu dikenal sekilas dalam sistemKetika status kerja semua personel terlihat dengan jelas, siapa yang berani memperlambat atau memperlambat? Siapa yang berani melakukan pekerjaan yang ceroboh?Jika kualitas produk tidak memenuhi syarat, di mana masalah adalah, dari tangan siapa, dalam sistem cek akan tahu, perusahaan dapat menyesuaikan sesuai untuk menghindari masalah yang sama lain kali;Semakin lama sistem digunakan dan semakin banyak data yang dikumpulkan, sangat efektif untuk menganalisis masalah perusahaan dan tren yang harus diambil, dan membantu bos membuat keputusan yang tepat.
Apakah Anda berpikir bahwa ketika semua petani mulai menggunakan mesin hemat waktu dan efisien, petani yang mengandalkan praktik pertanian primitif masih akan mampu makmur?di era perkembangan teknologi tinggi yang cepat ini, perusahaan yang tidak menggunakan sistem manajemen ERP adalah seperti petani yang bergantung pada operasi pertanian primitif, dan tidak akan pernah memiliki kesempatan untuk berbalik.
2Untuk mengembangkan ke arah teknologi khusus, meningkatkan keuntungan menerima pesanan.
Dalam persaingan pasar yang sengit, pabrik PCB kecil dan menengah tidak memiliki keuntungan dalam pesanan biasa, jadi hanya dengan proses khusus untuk menarik pelanggan,seperti sampel cepat presisi tinggi dan batch kecil; Piring khusus atau desain proses khusus dari produk yang tidak populer; Ukuran papan tidak normal, peralatan normal tidak dapat menghasilkan produk......Jenis khusus papan ini meningkatkan peluang untuk perusahaan PCB pada saat yang sama, keuntungan akan relatif tinggi, untuk kelangsungan hidup perusahaan PCB sangat meningkat kesempatan.
3Integrasi sumber daya dalam industri
Era menang dengan pergi sendiri telah berlalu, dan sekarang adalah era menang dengan tim.?Sebagai contoh, penggabungan antara pabrik papan sirkuit peer, pemanasan huddle, meningkatkan kekuatan keseluruhan; rantai industri vertikal digabungkan untuk menghemat biaya dan mempersingkat siklus produksi,seperti penggabungan pabrik elektronik dan pabrik PCB, dan penggabungan pabrik PCB dan pemasok atau pengolah bahan.
4. Berbalik pada pengembangan rantai industri industri PCB
Karena peningkatan persyaratan perlindungan lingkungan PCB di Guangdong dan peningkatan biaya produksi, sejak tahun 2010, banyak pabrik PCB dipindahkan ke daratan,tapi rantai industri pendukung belum ditransfer, yang mengakibatkan pesanan PCB dan produksi sangat dibatasi, seperti kurangnya logistik menyebabkan beberapa pesanan PCB harus ditransfer beberapa kali untuk mencapai tangan pelanggan.Waktu pengiriman diperpanjang, meningkatnya biaya transportasi dan risiko kualitas selama transportasi; Selain itu, beberapa pemasok bahan dan pengolah hampir tidak ada di daratan,mengakibatkan waktu pengadaan bahan yang lebih lama bagi perusahaan PCB dan dukungan layanan teknis yang lemah...... Dalam hal ini, mengapa tidak beralih ke pengembangan rantai industri PCB dengan ruang pasar yang besar?
Baca Lebih Lanjut